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"Nada é tão poderoso no mundo como uma ideia cuja oportunidade chegou" (Vitor Hugo)

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Consultoria - Empresas

Devido ao ritmo rápido de mudanças que acontecem na nossa sociedade, as propostas de valor que garantem actualmente o sucesso dificilmente conseguirão manter o sucesso dentro de alguns anos sem apostar na Inovação, e os exemplos de empresas que falharam em se manterem competitivas abundam (ex: Kodak, Blockbuster, etc.). Consideramos que a forma mais adequada de uma empresa crescer passa pela constante detecção de novas oportunidades, desenvolvimento de novos produtos e serviços ou para a melhoria da oferta já existente, e da sua valorização junto do Mercado.


Consultoria em Inovação / Empreendedorismo

Plano de Inovação e Scoreboard de Inovação Para que uma empresa se mantenha competitiva no longo prazo, é fundamental Gerir bem a Inovação, e ter métricas (KPI's) que permitam analisar o investimento e o retorno das novas actividades e dos novos projectos, de forma a se verificar quais as actividades que importa investir, e quais as actividades que não estão a dar tanto retorno como seria esperado.

Criatividade e Novas Ideias (Concursos, Brainstorming's, Espaços Colaborativos, Knowledge Meetings, Workshops in-house, Crowdsourcing, Tendências) As novas Oportunidades de negócio a explorar por parte de uma Empresa podem ter muitas fontes, tanto internas como externas, e é importante ter um leque alargado de ideias, para análise e filtragem, de forma a serem escolhidas as ideias com maior potencial.

Tecnologia (Auditoria Tecnológica, Aquisição de Tecnologia, Transferência de Tecnologia, Investigação & Desenvolvimento). Novas Oportunidades de negócio podem surgir através da análise de novas tecnologias que permitem outras actividades ou a substituição de actividades antigas.

Apoios & Incentivos (Apoio na Elaboração de Candidaturas) Uma empresa se quiser apostar na Inovação, Recursos Humanos, etc. pode ter a possibilidade de obter Apoios e Incentivos, como por exemplo, os Estágios Profissionais & Estimulo Emprego IEFP, Empreendedorismo IEFP, Portugal 2020, Comércio Investe, entre outros programas de incentivos existentes.

Empreendedorismo (Plano de Negócios, Candidaturas a Financiamentos, Incubação, Apoio no Recrutamento de Recursos Humanos, Desenvolvimento do Negócio) A Inovação pode surgir em empresas já constituidas, ou em novos projectos empresariais que possam surgir. Nesse sentido é importante o apoio e a orientação de empreendedores que tenham ideias inovadoras com potencial.

 

Consultoria em Marketing

Planos de Marketing Para aumentar o sucesso potencial de um novo projecto ou dos projectos existentes, é fundamental o desenvolvimento de um Plano de Marketing, onde se analisa a Empresa, o Mercado, a Concorrência, o Posicionamento e a Segmentação da Empresa, Objectivos, Marketing-Mix e Plano de Acção, entre outros aspectos.

Criação de Marcas (Estudo de viabilidade de Marcas, Criação de Logótipos, Registo de Marcas) Para uma Empresa se diferenciar da concorrência, mostrar a sua identidade, os seus valores, e aumentar a percepção de valor associada aos seus produtos e serviços, é fundamental criar e gerir Marcas, com o objectivo de aumentar a sua notoriedade e reputação.

Presença Digital Presença Digital (Sites, Portais Lojas Online), Publicidade Digital (Facebook, Google, etc), Medias Sociais (Facebook, LinkedIn, Youtube, Pinterest, etc), Search Engine Optimization, Email Marketing, Conteúdos e Multimédia, etc.) Para que a Notoriedade e a Reputação aumente, existem vários canais de comunicação, que tanto podem passar pela presença online, como também pela presença offline. A importância de ter uma presença digital é cada vez mais importante na medida em que já se utiliza mais a internet do que a televisão, para busca de informação, e o processo de compra começa com a obtenção de informações sobre os produtos e serviços que desejamos adquirir.

Organização e Presença em Eventos (Show-Rooms, Feiras, Congressos, Seminários, Festas Temáticas, Apresentações de Novos Produtos, etc.) A Organização e Presença em eventos é importante para aproximar as marcas dos clientes e potenciais clientes, aumentando a reputação e a notoriedade das marcas.

Coaching Comercial É necessário que exista uma atitude comercial pró-activa, e para tal acontecer é muito importante ter uma boa estratégia comercial que passa pela definição do perfil de empresas a contactar, abordagem comercial, argumentação comercial, proposta comercial, funil de vendas, etc.

Internacionalização (Estudos de Mercado, Prospecção, Contactos e Parcerias Internacionais) Uma empresa a determinada altura do seu desenvolvimento deve pensar na Internacionalização. Se existem alguns mercados em "crise", também é verdade que existem muitas economias em forte crescimento e que apresentam muitas oportunidades de negócio, existindo várias estratégias para uma empresa se internacionalizar.

O nosso foco é só um: APOIAR A CRIAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS!

 

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